Automação de marketing
Cobre a jornada completa, com automação ligada ao funil comercial.
Maduro e conhecido; é o ponto mais forte do produto.
Se a entrega da agência para no MQL, o RD basta.
Quase toda agência brasileira tem histórico com o RD Station. A questão raramente é 'qual é melhor', e sim até onde o RD resolve e onde a agência precisa de operação de receita completa.
O RD Station é forte onde nasceu: captação, nutrição e automação de marketing. Para uma agência que entrega geração de demanda, isso cobre boa parte do serviço, e o programa de parceiros criou uma geração inteira de profissionais treinados nele.
O limite aparece quando o cliente pergunta quanto virou receita. Aí é preciso amarrar conversa, ligação, proposta e contrato ao lead original. Ou a agência monta esse elo com integrações, ou ela adota uma plataforma que já nasce com o funil inteiro.
A ordem abaixo não é a de um comparativo genérico: ela segue o que decide a compra neste setor.
Cobre a jornada completa, com automação ligada ao funil comercial.
Maduro e conhecido; é o ponto mais forte do produto.
Se a entrega da agência para no MQL, o RD basta.
CRM, cadência, proposta e forecast na mesma base do marketing.
CRM próprio existe, com profundidade menor em operação comercial complexa.
Onde a conversa muda de 'lead' para 'receita'.
Nativos, com SLA e gravação ligados ao registro do cliente.
Disponível via integrações e produtos complementares.
Canal decisivo no B2B brasileiro.
Atribuição de campanha até o contrato assinado, com CAC por origem.
Forte até a conversão; a receita depende do que voltar do CRM.
É o argumento de renovação da agência.
Preço único com todos os módulos, sem tier de funcionalidade.
Planos por funcionalidade e por volume; recursos-chave ficam nos superiores.
Agência sente na soma de várias contas.
Integração oficial com o RD: mantém a nutrição e assume o funil.
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Não é obrigatório escolher um lado no primeiro dia.
A comparação honesta não é 'preço do RD' contra 'preço da Martic', e sim o custo do arranjo completo que entrega o resultado prometido ao cliente.
Comparativo sem isto é peça de venda. Se o seu caso está na lista abaixo, a resposta honesta é ficar onde você está.